玩转O2O如何使用微信?
在前提的业务逻辑的充分了解,科通芯城创造一个足够好的当时在2012年“和”关键前台微信抢红包神器除夕夜,电视里春晚节目热闹上演;电视外无论老少,全国各地数亿用户却在重复着同一个动作,或是摇晃手机,或是重复刷新屏幕,目的都是一个:“抢红包”微信多开右手鼠标右键快速多次双击桌面图标,同时左手快速敲击电脑键盘回车键即可爆粉软件群广场是原来版QQ群空间里的群论坛版块的更新版。说白了前身是群论坛,更新的群广场可以说是一个微型的论坛。通过在科通芯城线信息的线打通的方式,提高了工作效率意味着企业家能真正把精力投入到“服务”,也就是随之而来的增加客户粘性,社区进入的提高......总之,到了良性循环。
因此,Ketong核心城市的创始人KangJingwei评价了微信在"天空是开放的。"对企业家的作用。
2014年严重的垂直八月的第一阶段 - 黑马O2O训练营(二期将于12月11-12日营),技术总监科通芯城任阜平共享科通芯参与者娱乐城O2O的过程中,IT系统制作微通道的有效,逻辑深入的了解。
微信诞生前,科通芯城技术部门的主要工作是打通业务系统跟网站。但这个事儿不太容易。在PC互联网时代,我们一直没解决内部数据和业务流程交互不畅的顽疾。
PC互联网时代的信息交互模式可以被称为等待兔子。典型的场景是:我通过网站告诉客户,他的货物正在被装载,但他不能在没有登录到网站的情况下获得这个信息。客户可以在其浏览器上安装诸如电子邮件警报之类的扩展,但客户在关闭计算机时看不到它们。我们也可以为客户提供文本,但这意味着要购买的成本,而且也是一种单向的信息发布。事实上,在PCInternet时代,我们只能被动发布信息,用户只能主动获取信息。
随着移动互联网的PC互联网的区别在于,它可以交互进行。我们特别通过APP微信,可以实现双向释放和传递信息。一旦有了准确的信息可以推送到手机,并且该服务是真正联系起来。
在介绍微信公众账户时,我们并没有立即考虑它的地位和它所包含的哲学。我只是根据一般的指示在公众的公共"核心云"上做了个"库存查询"。
几周后,我们完成了技术研究。Ketong核心城市销售人员认为"库存查询"解决他们的刚性需求。过去,为了获取库存数据,他必须通过长期的通信流程(如查找客户服务或登录到网站)相互通信。现在他进入模型并点击它。
然后,我们开始处理业务人员只需要方向更进了一步。 PC互联网时代,内部科通芯城的审批工作流程效率不高。由于PC无法移动,如果管理者坐地铁不出去他的批准。如果我们能够批准动作移动到手机的顺利结束,可以解决公司的问题中的“沟通”。
在一定程度上,科通核心城市的业务流程已经嵌入到核心云中。
每个周五,我们的高管都收到了他通过新云(Xinyun)管理的业务数据,比如他们本周有多少个奇怪的交易、他们已经开发的多少个新客户等等。
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