微分销：企业要转型要打破系统

从了解传统企业制度入手

传统产业之所以被称为传统产业，并不是因为生产力低、生产工具少、生产效率低，而主要是因为传统的商业思维和这种思维所造成的制度问题。红包埋雷一个是石头剪子布，另一个是摇骰子。这两个游戏原本用于朋友之间通过随机事件做出决策，比如谁赢谁付款。闲聊秒抢近来联想、飞利浦、惠普等众多名牌产品也在淘宝网推出“秒杀，秒抢”，一些价格不菲的电脑只需一元，“秒杀，秒抢”更是让网购一族为之疯狂。闲聊爆粉坐等爆粉有个默认机制，对于活跃用户和爆粉时间长的用户提供更多的被爆光次数。电话短信轰炸从实现短信业务功能的技术手段而言，通过手机终端发送和接收点对点消息虽然占据主流地位，但并非唯一形式，固定电话、小灵通以及互联网正在成为新的工具和载体。

事实上，许多企业在互联网普及之前就配备了计算机，许多企业十多年前就开始通过互联网做进出口业务，他们有很强的接受新事物的能力，能够迅速应用。然而，这些变化并不能影响其制度变迁，即所谓的制度，即各企业独特的组织结构、管理模式和绩效评价。企业制度在一定程度上反映了企业主的管理思想，不同的管理方法会有相同的制度。在许多情况下，该系统有助于企业的发展和管理，金字塔式的形式有助于每个团队在短时间内形成战斗力。

传统企业转型首先应打破系统

因此，改造传统产业并不是说企业可以通过引进先进的经营和生产模式来实现改造，更重要的是转变企业的领导管理和经营思路。简言之，这意味着打破这个体系。否则，即使加入更先进的生态，自己搭建更先进的平台，也无法实现彻底的转型，因为你的管理模式和组织结构仍然是传统的，离不开制度的桎梏。因此，许多企业在与传统企业合作时都会成立新的公司。新公司往往更像是双方的实验单位。互联网公司的先进管理理念与传统公司的实际工作行为相互印证。双方完全整合后，可以制定下一步的实施计划。

从产业和产业的角度来看，互联网公司与传统企业的融合是延伸产业链，供应链和价值链也相对延伸。无论哪一个传统产业与互联网融合，都只是线上与线下的结合，是信息流、供应与物流的融合。事实上，它通过互联网连接着产业的上下游。过去，互联网企业一直在做轻业务模式，但现在和未来，他们正在做从轻到重。因为在整合传统制造业的过程中，互联网企业还将整合大数据、云计算、物联网、人工智能、传感器等先进技术，不仅实现产品升级，而且实现从生产到管理的升级。过去，如果说互联网只是销售渠道的互联网，那么采购互联网就是生产、管理、销售等各个方面的互联网，只有这样才能实现传统企业的升级换代。

了解网络企业与传统企业的区别也是必要的。

除了不同的系统，不同的重要的互联网公司和传统的商业模式在于对严重程度。